Für technische KMUs ab 7 Mio. € Jahresumsatz

Planbar mehr Umsatz mit automatisiertem Vertrieb

Nutze meine 37 Mio. € Skalierungserfahrung als Geschäftsführer. Statt Umsatz durch Zufall.

Kostenlose Potenzialanalyse buchen › Das KLEE-System
30 Min Kostenlos Kein Verkaufsgespräch Unverbindlich
Pascal Klee — Geschäftsführer
37 Mio. €
Höchster Umsatz als GF
Branchen, mit denen wir arbeiten
Maschinenbau Anlagenbau Automatisierungstechnik Messtechnik Elektrotechnik Sondermaschinenbau
Die Engpässe

Viele KMUs wachsen.
Ihre Strukturen wachsen nicht mit.

Starke Produkte, hohe Kompetenz — aber Vertrieb, Führung und Steuerung bleiben hinter dem Potenzial zurück. Das Resultat: Wachstum per Zufall statt per System.

Umsatz stagniert und ist unbeständig
Pipeline ist nicht planbar
Vertrieb ist personenabhängig
Entscheidungen basieren auf Gefühl statt Zahlen
Geschäftsführung ist operativ gebunden
Umsatz ist nicht reproduzierbar
Fehlende Sichtbarkeit im Markt
Das KLEE-System

Vom Engpass
zur Steuerbarkeit.

Vier Hebel, die zusammen die strukturelle Voraussetzung schaffen, damit Umsatz aus einer funktionierenden Organisation entsteht — nicht aus Einzelaktionen.

K.
Klarheit
Zielkunden, Positionierung und strategische Ausrichtung.
L.
Leistungsfähiger Vertrieb
Klare Struktur und reproduzierbare Pipeline.
E.
Effektive Führung
Klare Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen.
E.
Ergebnissteuerung
Transparenz über Pipeline und Performance.
Ergebnisse aus der Praxis

Erfahrung aus Verantwortung.
Nicht aus Theorie.

+163%
Umsatzsteigerung in einem Jahr
2×
Umsatzverdoppelung als Verkaufsleiter
37 Mio.
Höchster Unternehmensumsatz in Firmengeschichte
Pascal Klee in Aktion — Vortrag und Praxis
In der Praxis
Aus Verantwortung, nicht aus Theorie
Klee

Praxis auf jeder Ebene
des Mittelstands.

Unter meiner Führung wurden Vertriebsprozesse systematisiert und das Unternehmen auf 37 Mio. € — den höchsten Umsatz der Firmengeschichte — entwickelt.

Den strukturellen Ausbau eines technischen KMU habe ich über Jahre begleitet: von rund 20 auf über 65 Mitarbeitende, inklusive Einführung einer klaren Abteilungsleiterstruktur.

Wachstumsschmerzen auf operativer, Führungs- und Geschäftsleitungsebene sind mir aus eigener Ergebnisverantwortung vertraut.

„Mein Fokus liegt auf klaren Systemen, konsequenter Umsetzung und messbaren Ergebnissen."
Pascal Klee Unterschrift
Pascal Klee Geschäftsführer
Für wen das relevant ist

Technische KMUs mit Substanz.
Nicht Bauchgefühl.

Mitarbeitende
20 – 150
Bestehendes Vertriebsteam vorhanden.
Jahresumsatz
ab 7 Mio. €
Bewiesene Marktfähigkeit und Umsatzhistorie.
Produkt
Erklärungs­bedürftig
Komplexe Produkte oder Projekte im B2B.
Unternehmensziel
Strukturiert wachsen
Wachstum aus System — nicht aus Zufall.
So läuft die Zusammenarbeit ab

Drei Schritte.
Kein PowerPoint-Theater.

SCHRITT 01
Kostenlose Potenzialanalyse
Ein unverbindliches Gespräch. Wir identifizieren gemeinsam die 2–3 größten Engpässe in deinem Unternehmen.
SCHRITT 02
Systemdesign
Strukturiert, pragmatisch und ohne Folien. Wir entwickeln das passende System für deine Situation.
SCHRITT 03
Umsetzung & Verankerung
Start der Zusammenarbeit — mit konkreter Umsetzung im Tagesgeschäft und messbaren Meilensteinen.
Kostenloser Schnelltest

Vertriebs- & Wachstums-Scorecard.

Bewerte in 10 Minuten, wie gut Vertrieb, Führung und Steuerung in deinem Unternehmen wirklich aufgestellt sind. Alles unter 7 zeigt klaren strukturellen Handlungsbedarf.

Scorecard starten › Kein Verkaufsgespräch · Ehrliche Einschätzung
10
Minuten
Selbst-Check
Häufige Fragen

Was Geschäftsführer
uns fragen.

Das KLEE-System ist für technische B2B-Unternehmen mit 20–150 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz ab 7 Mio. € entwickelt. Das Produkt sollte erklärungsbedürftig sein, und das Unternehmen sollte strukturiert wachsen wollen — nicht durch Zufall oder Einzelpersonen.
In einem 30–45-minütigen Gespräch analysieren wir die aktuelle Situation in Vertrieb, Führung und Steuerung. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung: Wo liegen die 2–3 größten Hebel? Was hat den schnellsten Effekt? Kein Verkaufsgespräch, keine Verpflichtung — nur Klarheit.
Je nach Umfang und Zielsetzung typischerweise 3–9 Monate. Wir starten mit einer klaren Bestandsaufnahme, entwickeln das System gemeinsam und begleiten die Umsetzung — bis die Struktur im Unternehmen verankert ist.
Wir haben kein klassisches reines Erfolgshonorar, legen aber klare Meilensteine und messbare Ziele gemeinsam fest. Anspruch: Du sollst am Ende mehr rausholen, als du eingesetzt hast — das ist unser Maßstab für Qualität.
Wir kommen aus der operativen Verantwortung — nicht aus dem Beratungsraum. Keine Junior-Consultants, kein PowerPoint-Theater. Pascal Klee hat selbst als Geschäftsführer 37 Mio. € Umsatz verantwortet. Deshalb verstehen wir, was in der Praxis wirklich funktioniert — und was nicht.
Bereit für den nächsten Schritt?

Wenn du Wachstum willst,
lass uns zuerst dein System prüfen.

In einer kostenlosen Potenzialanalyse identifizieren wir die 2–3 Hebel mit dem größten Effekt auf deinen Umsatz.

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